은퇴 후 새로운 가치 창출: 하이퍼시니어 비즈니스 아이디어

📋 목차

• ✨ 은퇴 후 새로운 도약: 하이퍼시니어의 시대
• 🧠 경험과 지혜를 자산으로: 컨설팅 및 멘토링 비즈니스
• 💻 디지털 전환 시대의 첨병: ICT 기반 신규 비즈니스
• 🤝 사회적 가치 창출을 위한 비즈니스 모델
• 🏡 자산 활용 및 라이프스타일 혁신 비즈니스
• 📈 지속가능한 성장을 위한 하이퍼시니어 비즈니스 전략
• ❓ 자주 묻는 질문 (FAQ)

평균 수명이 길어지고 은퇴 이후에도 활발하게 사회에 참여하고자 하는 '하이퍼시니어'들이 늘어나고 있어요. 이들은 단순히 여가를 즐기는 것을 넘어, 오랜 기간 쌓아온 지식과 경험을 바탕으로 새로운 가치를 창출하고 싶어 하는 경향이 짙어요. 과거의 은퇴 개념이 삶의 마감이었다면, 이제는 새로운 시작이자 인생 2막의 기회로 여겨지고 있지요. 이러한 변화 속에서 하이퍼시니어들이 자신만의 비즈니스 모델을 구축하고 경제적 독립은 물론, 사회에 긍정적인 영향력을 미치는 방안에 대해 함께 탐색해 보려고 해요.

은퇴 후 새로운 가치 창출: 하이퍼시니어 비즈니스 아이디어

 

오늘날 사회는 급격한 디지털 전환과 초고령화 사회로의 진입을 동시에 겪고 있어요. 이러한 환경은 하이퍼시니어들에게 도전과 기회를 동시에 제공한다고 말할 수 있어요. 특히 최신 정보에 따르면, 고령층 자산의 대부분이 부동산에 집중되어 있어 주택 유동화를 통한 노후 자금 확보가 중요한데, 이는 관련 비즈니스 아이디어로 이어질 수 있는 부분이에요. 또한, 은퇴 후 삶의 불확실성에도 불구하고 미래 기술에 대한 기대감을 갖는 액티브 시니어들의 특징은 기술 기반 비즈니스의 가능성을 열어주고 있어요. ESG 경영과 사회적 공유 가치 창출에 대한 사회적 요구가 높아지면서, 하이퍼시니어들이 주도하는 지속가능한 비즈니스 모델은 더욱 주목받고 있답니다.

 

이 글에서는 하이퍼시니어의 특성과 니즈를 깊이 이해하고, 그들의 강점을 최대한 활용하여 성공적인 비즈니스 모델을 구상하는 다양한 아이디어를 제시할 거예요. 컨설팅 및 멘토링, ICT 기반의 신규 사업, 사회적 가치 창출 비즈니스, 자산 활용 및 라이프스타일 혁신에 이르기까지, 다채로운 분야에서 하이퍼시니어들이 빛을 발할 수 있는 구체적인 방법을 모색해 보아요. 변화하는 시대 속에서 은퇴는 더 이상 멈춤이 아니라, 새로운 활력을 불어넣는 창조적 과정이 될 수 있다는 것을 함께 확인해봐요. 이러한 비즈니스 아이디어들이 하이퍼시니어 개인의 삶을 풍요롭게 할 뿐만 아니라, 우리 사회 전반에 긍정적인 시너지를 만들어낼 것이라고 기대해요.

 

✨ 은퇴 후 새로운 도약: 하이퍼시니어의 시대

하이퍼시니어는 단순히 고령층을 넘어서, 은퇴 후에도 높은 지적 호기심과 사회 참여 의지를 가지고 능동적인 삶을 추구하는 세대를 의미해요. 이들은 과거의 은퇴자들이 경제 활동에서 완전히 물러나 여생을 보내던 것과는 확연히 다른 모습을 보여주고 있어요. 평균 수명 연장으로 인해 은퇴 후에도 수십 년의 시간을 가질 수 있게 되면서, 이 시간을 단순히 소비하는 것이 아니라 새로운 가치를 창출하고 자신만의 의미 있는 역할을 찾으려는 경향이 강해지고 있는 것이지요. 특히, 2020년 DesignDB 연구에 따르면 액티브 시니어들은 은퇴 후 삶의 불확실성에도 불구하고 미래 기술에 대한 높은 기대감을 가지고 있으며, 이를 통해 새로운 성장 기회를 모색하고자 한다고 해요. 이러한 특성은 하이퍼시니어들이 비즈니스 세계에서 새로운 동력이 될 수 있음을 시사해요.

 

한국의 고령화 속도는 전 세계적으로 유례없이 빨라 초고령사회 진입을 목전에 두고 있어요. 이러한 사회적 변화는 하이퍼시니어들이 직면한 현실이자 동시에 새로운 기회를 만들어내는 배경이 돼요. 과거에는 노인 실업 문제가 주요 논의 대상이었지만, 이제는 은퇴한 시니어들의 경험과 지혜를 활용하여 새로운 일자리를 창출하고 민간 부문 스마트워크 관련 비즈니스를 활성화하려는 정책적 노력까지 이어지고 있어요. 예를 들어, 일본에서는 민간 부문의 스마트워크 활성화를 위해 수요 창출 정책을 우선적으로 시행하고 있다고 해요. 이는 하이퍼시니어들이 유연한 근무 형태와 디지털 환경에 적응하여 사회에 기여할 수 있는 잠재력을 가지고 있다는 인식이 확산되고 있음을 보여주는 부분이에요.

 

하이퍼시니어들은 은퇴 전까지 쌓아온 전문성과 네트워크를 바탕으로 사회에 재진입하기를 원해요. 이들은 단순히 경제적 보상만을 좇기보다는, 자신의 경험을 통해 사회적 문제 해결에 기여하거나 후배 세대에게 긍정적인 영향을 미치고 싶어 하는 강한 동기를 가지고 있답니다. 이는 코닝(Corning)사의 지속가능경영 보고서에서 언급된 자원 봉사를 통한 사회적 가치 창출이나 비정부기구(NGO) 활동과 같은 비재무적 가치 창출과도 일맥상통하는 부분이에요. ESG(환경, 사회, 지배구조) 경영이 기업의 핵심 가치로 부상하면서, 하이퍼시니어들은 이러한 흐름에 맞춰 지속가능성을 추구하는 비즈니스 모델을 개발하고 운영하는 데 중요한 역할을 할 수 있어요. 그들의 풍부한 경험은 새로운 비즈니스 아이디어에 깊이와 실용성을 더해줄 수 있지요.

 

디지털 전환은 하이퍼시니어 비즈니스에 있어 빼놓을 수 없는 핵심 요소예요. 디지털 전환은 단순히 기술을 도입하는 것을 넘어, 산업 가치 사슬 전반을 혁신적으로 재편하는 것을 의미해요. 기획, 설계, 생산, 유통, 판매 등 모든 과정에서 지능 정보 기술을 적극 활용하여 새로운 가치를 창출하는 것이 바로 디지털 전환의 본질이에요. 하이퍼시니어들은 이러한 디지털 전환의 흐름을 이해하고, 자신의 전문 분야에 디지털 기술을 접목하여 새로운 비즈니스 기회를 발굴할 수 있어요. 예를 들어, 온라인 플랫폼을 활용한 컨설팅 서비스나, 인공지능 기반의 시니어 맞춤형 제품 개발에 참여하는 것이 가능해요. 변화에 대한 개방적인 태도와 학습 의지만 있다면, 디지털 시대의 새로운 선두 주자가 될 수 있는 잠재력을 가지고 있는 셈이에요.

 

결론적으로 하이퍼시니어의 시대는 개인의 삶의 질 향상뿐만 아니라, 사회 전체의 생산성과 활력을 높이는 중요한 전환점이 될 수 있어요. 그들의 지혜와 경험은 우리 사회가 직면한 다양한 문제들을 해결하고, 새로운 경제적, 사회적 가치를 창출하는 데 핵심적인 역할을 할 거예요. 이들이 적극적으로 사회에 참여하고 비즈니스 활동을 펼칠 수 있도록 사회적 시스템과 지원책 마련 또한 병행되어야 해요. 하이퍼시니어 비즈니스 아이디어는 이들의 잠재력을 현실로 만드는 중요한 첫걸음이라고 생각해요. 이러한 새로운 도약을 통해 우리는 더욱 지속가능하고 풍요로운 미래를 만들어갈 수 있을 거예요.

 

👵 하이퍼시니어와 전통적 시니어 비교

구분	하이퍼시니어	전통적 시니어
은퇴관	새로운 시작, 가치 창출의 기회	활동 종료, 여가 중심의 삶
사회 참여	적극적 비즈니스 활동, 봉사, 멘토링	제한적 참여, 가족 중심
기술 수용도	미래 기술 기대, 디지털 활용 능숙	디지털 환경 적응 어려움
주요 관심사	자기계발, 사회 공헌, 경제적 독립	건강 유지, 안정된 노후

 

🧠 경험과 지혜를 자산으로: 컨설팅 및 멘토링 비즈니스

하이퍼시니어의 가장 강력한 자산은 바로 수십 년간 쌓아온 현장 경험과 전문 지식이에요. 이 경험은 어느 책에서도 얻을 수 없는 생생한 지혜이며, 급변하는 현대 사회에서도 여전히 중요한 가치를 지녀요. 따라서 은퇴 후 새로운 가치 창출 비즈니스 아이디어 중 하나로 컨설팅 및 멘토링 서비스는 매우 유망하다고 할 수 있어요. 젊은 세대나 신생 기업들은 경험 부족으로 인해 시행착오를 겪는 경우가 많은데, 이때 하이퍼시니어의 지혜는 문제 해결의 열쇠가 될 수 있답니다. 특히 중소·중견 기업의 경우, 새로운 기회와 비전을 창출하고 창조적 비즈니스를 발굴하는 데 있어 외부 전문가의 도움이 절실한 경우가 많아요.

 

하이퍼시니어는 특정 산업 분야에서 오랜 기간 근무하며 얻은 심층적인 이해와 폭넓은 네트워크를 가지고 있어요. 예를 들어, 제조업 분야에서 수십 년간 근무한 시니어는 생산 공정의 효율성 개선, 품질 관리 노하우 전수, 해외 시장 진출 전략 수립 등 다양한 영역에서 실질적인 조언을 제공할 수 있어요. 또한, 금융 전문가였던 시니어는 자산 관리, 은퇴 설계, 투자 전략 등 개인이나 기업의 재정 건전성을 높이는 데 기여할 수 있지요. KPMG 보고서에서도 CEO들의 69%가 ESG를 비즈니스에 내재화하여 새로운 가치를 창출하는 데 관심을 보인다고 언급했는데, 이러한 ESG 경영 분야에서 하이퍼시니어는 풍부한 경험을 바탕으로 지속가능한 전략 수립에 대한 귀중한 인사이트를 제공할 수 있어요. 이는 기업의 사회적 책임과 재무적 성과를 동시에 달성하는 데 큰 도움이 될 거예요.

 

멘토링 서비스는 컨설팅과 유사하지만, 좀 더 관계 지향적이고 장기적인 관점에서 개인의 성장과 발전을 돕는 역할에 집중해요. 젊은 창업가나 사회 초년생들은 종종 경력 개발, 리더십 역량 강화, 조직 문화 적응 등에서 어려움을 겪는데, 이때 하이퍼시니어 멘토는 따뜻한 조언과 함께 실질적인 경험담을 공유하며 이들이 올바른 길을 갈 수 있도록 안내할 수 있어요. 멘토링은 단순히 지식을 전달하는 것을 넘어, 삶의 지혜와 가치관을 공유하는 과정이기 때문에 멘토와 멘티 모두에게 긍정적인 영향을 미쳐요. 이러한 멘토링 활동은 하이퍼시니어에게는 사회적 기여의 만족감을, 멘티에게는 성장의 기회를 제공하는 상호 이익적인 비즈니스 모델이 될 수 있답니다.

 

구체적인 비즈니스 모델로는 '경력 전환 멘토링'을 들 수 있어요. 은퇴를 앞두거나 새로운 직업을 찾으려는 중장년층을 대상으로, 하이퍼시니어 멘토가 자신의 경험을 바탕으로 현실적인 조언과 네트워킹 기회를 제공하는 것이에요. 또한, '스타트업 액셀러레이팅 멘토링'은 초기 스타트업이 시장에서 성공적으로 안착하도록 돕는 역할을 해요. 시니어 멘토는 사업 계획 수립, 자금 유치, 마케팅 전략 등 전반적인 사업 운영에 대한 컨설팅을 제공하며, 젊은 창업가들이 겪을 수 있는 시행착오를 줄여주는 데 기여해요. 이러한 서비스는 시간당 또는 프로젝트 단위로 비용을 책정하거나, 성공 보수를 받는 형태로 운영할 수 있어요. 온라인 플랫폼을 구축하여 전국의 멘토와 멘티를 연결하는 방식으로 사업을 확장할 수도 있고요.

 

컨설팅 및 멘토링 비즈니스를 성공적으로 운영하기 위해서는 몇 가지 중요한 요소들이 있어요. 첫째, 자신의 전문 분야를 명확히 정의하고, 해당 분야에서의 강점을 부각해야 해요. 둘째, 지속적인 학습을 통해 최신 트렌드와 기술을 업데이트하여 멘티들에게 현실적인 조언을 제공할 수 있어야 해요. 셋째, 강력한 네트워크를 구축하고 이를 활용하여 비즈니스 기회를 창출해야 해요. 마지막으로, 단순히 지식을 전달하는 것을 넘어, 멘티의 니즈를 경청하고 공감하며 신뢰를 쌓는 것이 무엇보다 중요하답니다. 하이퍼시니어의 지혜와 경험은 결코 낡은 것이 아니라, 시대의 변화 속에서 더욱 빛을 발할 수 있는 귀중한 자산이에요. 이 자산을 활용하여 새로운 가치를 창출하는 컨설팅 및 멘토링 비즈니스는 하이퍼시니어에게 보람 있는 제2의 인생을 선사할 거예요.

 

🤝 컨설팅/멘토링 비즈니스 유형

분야	주요 서비스 내용
경영/전략 컨설팅	사업 전략 수립, 조직 효율화, 시장 분석
커리어 멘토링	경력 개발, 이직 조언, 리더십 코칭
기술/특허 자문	신기술 도입, 지식재산권 보호, 연구개발 방향 제시
재무/자산 관리	은퇴 자금 설계, 부동산 투자 자문, 상속/증여 컨설팅

 

💻 디지털 전환 시대의 첨병: ICT 기반 신규 비즈니스

디지털 전환은 모든 산업 분야에 혁신을 가져오고 있으며, 하이퍼시니어들 역시 이 변화의 중심에서 새로운 비즈니스 기회를 찾을 수 있어요. 최신 정보에 따르면 디지털 전환은 지능정보 기술을 적극 활용하여 산업 가치 사슬 전반을 혁신적으로 재편하는 것이라고 해요. 하이퍼시니어들이 가지고 있는 풍부한 경험과 지혜는 이러한 디지털 전환 과정에서 중요한 통찰력을 제공할 수 있으며, ICT 기술을 접목하여 새로운 비즈니스 모델을 창출하는 데 핵심적인 역할을 할 수 있답니다. 특히 SK텔레콤의 사례에서 볼 수 있듯이 ICT 기반의 사회적 공유 가치 창출은 지속가능성과도 밀접하게 연결되어 있어요.

 

가장 대표적인 아이디어는 '시니어 맞춤형 디지털 교육 및 코칭 서비스'예요. 많은 시니어들이 디지털 기기 사용에 어려움을 겪고 있는데, 이들을 대상으로 스마트폰 활용법, 키오스크 사용법, 온라인 뱅킹 등 실생활에 필요한 디지털 역량을 교육하는 비즈니스예요. 하이퍼시니어는 동년배의 어려움을 누구보다 잘 이해하기 때문에, 맞춤형 커리큘럼과 친근한 방식으로 교육을 제공할 수 있어요. 예를 들어, 매주 화요일과 목요일 오전 10시부터 12시까지 지역 문화센터나 온라인 플랫폼을 통해 소규모 그룹 강습을 진행하고, 월 5만원 정도의 수강료를 책정하는 모델을 생각해 볼 수 있어요. 교육에 더해 개인 코칭 서비스를 추가하여 디지털 격차 해소에 기여할 수 있답니다.

 

다음으로 '온라인 커뮤니티 및 소셜 플랫폼 구축' 아이디어를 들 수 있어요. 시니어들은 은퇴 후 사회적 교류의 기회가 줄어들면서 고립감을 느끼기 쉬운데, 특정 취미나 관심사를 공유하는 온라인 커뮤니티를 통해 교류의 장을 마련해 주는 것이에요. 예를 들어, 건강 레시피 공유, 여행 경험 나누기, 독서 토론 등 다양한 주제의 커뮤니티를 만들 수 있어요. 서울솔루션에서 언급했듯이 물리적 공간을 넘어서 새로운 가치를 창출하는 가상 공간의 개념을 시니어 커뮤니티에 적용하는 것이지요. 이러한 플랫폼은 유료 멤버십, 온라인 강의 판매, 관련 상품 광고 등을 통해 수익을 창출할 수 있으며, 2024년 6월 21일 기준 스마트폰 보급률과 온라인 활동 비중을 고려하면 성장 가능성이 매우 높다고 볼 수 있어요.

 

또 다른 비즈니스 아이디어는 '시니어 리빙 테크 및 스마트 홈 솔루션 개발'에 참여하는 것이에요. 고령층의 주거 환경 개선과 안전을 위한 스마트 기기나 서비스를 기획하고 개발하는 것이지요. 예를 들어, 인공지능 스피커를 활용한 응급 호출 시스템, 낙상 감지 센서, 치매 예방을 위한 인지 활동 프로그램 앱 개발 등이 있어요. 모비스(Mobis)에서 언급된 안전 증진과 환경적 가치 창출은 시니어 리빙 테크 분야에서도 중요한 요소가 돼요. 하이퍼시니어는 실제 사용자의 입장에서 불편함을 개선하고 필요한 기능을 제안함으로써 개발 과정에 큰 기여를 할 수 있어요. 이 분야는 헬스케어 기업이나 가전제품 제조업체와의 협력을 통해 큰 시너지를 낼 수 있답니다.

 

마지막으로 '온라인 콘텐츠 제작 및 퍼블리싱' 비즈니스를 생각해 볼 수 있어요. 하이퍼시니어들은 오랜 경험을 통해 얻은 다양한 이야기와 노하우를 가지고 있는데, 이를 유튜브 채널, 블로그, 팟캐스트 등 온라인 콘텐츠로 제작하여 공유하는 것이에요. 예를 들어, '내 인생의 실패와 성공 이야기', '숨겨진 맛집 탐방', '나만의 건강 관리 비법' 등 흥미로운 주제들이 많아요. 디지털 전환 시대에 정보 습득 방식이 다양해지면서, 고품질의 시니어 주도 콘텐츠는 많은 사람들에게 영감과 정보를 제공할 수 있어요. 콘텐츠의 조회수나 구독자 수를 기반으로 광고 수익, 협찬, 자체 상품 판매 등을 통해 수익을 창출할 수 있으며, 이르면 2024년 하반기부터 본격적인 활동을 시작하여 1년 이내에 1만 구독자 달성을 목표로 할 수도 있을 거예요. 이처럼 ICT 기술을 활용한 비즈니스는 하이퍼시니어에게 새로운 배움과 소득 창출의 기회를 동시에 제공하며, 사회 전체의 디지털 역량 강화에도 이바지할 수 있어요.

 

📱 ICT 기반 시니어 비즈니스 아이디어

아이디어	주요 내용
디지털 역량 강화 교육	스마트폰, 키오스크, 온라인 뱅킹 등 실용 교육
온라인 시니어 커뮤니티	취미, 정보 공유, 소셜 교류 플랫폼
시니어 리빙 테크 솔루션	스마트 홈, 안전 센서, 건강 관리 앱 개발 참여
시니어 콘텐츠 제작	유튜브, 블로그, 팟캐스트 등 경험 기반 콘텐츠

 

🤝 사회적 가치 창출을 위한 비즈니스 모델

하이퍼시니어들은 단순히 경제적 이윤만을 추구하는 것이 아니라, 자신의 활동을 통해 사회에 긍정적인 영향을 미치고 싶어 하는 경향이 강해요. 이는 코닝(Corning)사의 지속가능경영 보고서에서 강조된 자원 봉사를 통한 사회적 가치 창출이나 비정부기구(NGO) 활동과 같은 비재무적 가치와도 연결되는 부분이에요. 따라서 사회적 가치 창출을 목표로 하는 비즈니스 모델은 하이퍼시니어에게 큰 의미와 보람을 제공할 수 있답니다. ESG 경영이 기업의 중요한 화두로 떠오른 시점에서, 하이퍼시니어들이 주도하는 사회적 기업은 더욱 강력한 경쟁력을 가질 수 있어요. 그들의 풍부한 경험과 사회적 책임 의식이 결합될 때, 혁신적인 해결책들이 탄생할 수 있을 거예요.

 

첫 번째 아이디어는 '세대 간 연결을 위한 교육 및 문화 프로그램'이에요. 하이퍼시니어들이 자신의 전문 지식이나 전통 기술(예: 한지 공예, 전통 요리, 고전 악기 연주)을 젊은 세대에게 가르치는 교육 프로그램을 운영하는 것이지요. 이는 세대 간 단절을 해소하고 문화적 유산을 보존하는 동시에, 시니어들에게는 소득 창출의 기회를 제공해요. 예를 들어, 매주 주말마다 지역 어린이집이나 청소년 문화센터에서 '할머니, 할아버지와 함께하는 전통 놀이' 수업을 개설하거나, 온라인 플랫폼을 통해 '내 고향의 이야기'를 들려주는 스토리텔링 강좌를 유료로 제공하는 모델을 생각해 볼 수 있어요. 이러한 프로그램은 교육적 가치뿐만 아니라, 공동체 의식을 강화하는 사회적 효과도 매우 크답니다.

 

두 번째는 '환경 보호 및 자원 순환을 위한 재활용/업사이클링 비즈니스'예요. 환경 문제에 대한 인식이 높아지면서 지속가능한 삶에 대한 관심이 커지고 있는데, 하이퍼시니어들은 이러한 흐름에 맞춰 환경 친화적인 비즈니스를 주도할 수 있어요. 예를 들어, 오래된 가구나 의류를 수선하고 재디자인하여 새로운 제품으로 만드는 업사이클링 공방을 운영하거나, 폐자원을 활용한 예술 작품을 제작하여 판매하는 것이지요. 현대모비스에서도 환경적 가치 창출을 위해 노력한다고 언급했는데, 하이퍼시니어들은 이러한 활동을 통해 새로운 환경적 가치를 창출하고 지속가능한 소비 문화를 확산하는 데 기여할 수 있어요. 또한, 지역 주민들을 대상으로 재활용 교육 워크숍을 진행하며 환경 의식을 고취하는 사회적 활동도 병행할 수 있답니다.

 

세 번째 아이디어는 '고령층 돌봄 및 사회 안전망 강화를 위한 서비스'예요. 한국보건사회연구원 자료에 따르면, 치매 등 고령층 건강 문제는 심각한 사회적 비용을 유발하고 있는데, 하이퍼시니어들은 이러한 문제 해결에 실질적인 도움을 줄 수 있어요. 예를 들어, 거동이 불편하거나 독거 노인을 대상으로 한 '정서적 지지 방문 서비스'를 제공하거나, 치매 초기 환자를 위한 인지 활동 프로그램 도우미 역할을 하는 것이지요. 이는 비정부기구(NGO)와 협력하여 사회적 기업 형태로 운영될 수 있으며, 지자체나 공공 기관의 지원금을 통해 안정적인 재원을 확보할 수도 있어요. 또한, IT 기술을 접목하여 스마트워치를 통한 응급 상황 감지, 정기 안부 확인 앱 개발 등 다양한 형태로 서비스를 확장할 수 있답니다. 이 서비스는 단순히 돌봄을 넘어, 사회적 약자의 삶의 질을 향상시키는 데 크게 기여할 거예요.

 

이러한 사회적 가치 창출 비즈니스 모델들은 하이퍼시니어들에게 경제적 수입과 더불어 삶의 의미와 사회적 존경을 동시에 안겨줄 수 있어요. 자신의 오랜 경험과 지혜를 활용하여 사회의 다양한 문제들을 해결하고, 더 나은 공동체를 만드는 데 기여한다는 자부심은 하이퍼시니어들의 활기찬 노년 생활에 큰 원동력이 될 거예요. 정부나 민간 기업과의 협력을 통해 이러한 비즈니스 모델들이 더욱 활성화될 수 있도록 지원 시스템을 구축하는 것도 중요해요. 2023년 KPMG 보고서에서도 ESG 경영을 통한 새로운 가치 창출을 강조했듯이, 사회적 가치를 우선하는 하이퍼시니어 비즈니스는 지속가능한 사회를 위한 중요한 한 축이 될 것이라고 확신해요.

 

🌱 사회적 가치 창출 비즈니스 예시

비즈니스 유형	사회적 기여
세대 통합 교육	문화 유산 전승, 세대 간 이해 증진
업사이클링 공방	환경 보호, 자원 순환, 지속가능성 강화
고령층 돌봄 서비스	사회적 약자 지원, 치매 예방 및 관리
지역 특산물 활성화	지역 경제 활성화, 농촌 공동체 유지

 

🏡 자산 활용 및 라이프스타일 혁신 비즈니스

하이퍼시니어 비즈니스 아이디어는 단순히 노동력을 제공하는 것을 넘어, 그들이 보유한 자산과 새롭게 변화하는 라이프스타일에 초점을 맞출 수 있어요. 한국보험연구원의 연구 결과에 따르면, 고령층 자산 중 부동산이 약 80%를 차지한다고 해요. 이는 부족한 노후 자금 보충을 위해 주택 유동화가 필요하다는 점을 시사하며, 이 과정에서 다양한 비즈니스 기회가 발생할 수 있답니다. 또한, 은퇴 후 삶의 불확실성에도 불구하고 액티브 시니어들은 새로운 라이프스타일에 대한 기대감을 가지고 있으며, 이는 맞춤형 서비스 개발의 중요한 배경이 돼요.

 

첫 번째로 '시니어 맞춤형 부동산 컨설팅 및 관리 서비스'를 생각해 볼 수 있어요. 부동산 자산을 효율적으로 활용하고 싶은 하이퍼시니어를 대상으로 주택 연금, 역모기지론 등 주택 유동화 방법에 대한 전문적인 컨설팅을 제공하는 것이에요. 나아가 시니어 공동 주택 개발 컨설팅, 재건축 사업 참여 자문 등 복잡한 부동산 문제를 해결하는 데 도움을 줄 수 있어요. 예를 들어, 2023년 1월 1일부터 시행된 새로운 주택 유동화 정책을 바탕으로, 시니어 자산가가 월 100만 원의 안정적인 현금 흐름을 확보할 수 있도록 맞춤형 전략을 제시하는 식이에요. 이 비즈니스는 시니어의 자산을 안전하게 관리하고 최적의 가치를 창출하는 데 초점을 맞춰야 한답니다.

 

두 번째 아이디어는 '실버 세대 라이프스타일 코칭 및 기획'이에요. 은퇴 후에도 활기찬 삶을 원하는 하이퍼시니어를 위한 개인 맞춤형 라이프스타일 컨설팅을 제공하는 것이에요. 건강 관리, 취미 활동 개발, 여행 계획, 새로운 사회 활동 참여 등 전반적인 은퇴 후 삶의 설계를 돕는 것이지요. 예를 들어, 특정 시니어의 건강 상태와 관심사를 분석하여 주 3회 피트니스 프로그램과 월 1회 문화 예술 강좌를 추천하고, 전문가와 연계해 주는 서비스를 제공할 수 있어요. 또한, 시니어 친화적인 여행 상품 기획 및 가이드 역할을 하거나, 젊은 세대와 함께하는 문화 교류 프로그램을 기획하여 시니어들의 사회적 활동을 독려할 수도 있어요. 서울솔루션에서 언급된 물리적 공간을 넘어 새로운 가치를 창출하는 아이디어를 라이프스타일 영역에 적용하는 것이랍니다.

 

세 번째는 '시니어 맞춤형 안전 및 편의 용품 개발 및 유통' 비즈니스예요. 고령화 사회가 심화될수록 시니어의 안전과 편의를 위한 제품의 수요는 꾸준히 증가할 거예요. 하이퍼시니어들은 본인의 경험을 바탕으로 어떤 제품이 실질적으로 필요한지, 어떤 점이 불편한지 명확하게 파악할 수 있어요. 예를 들어, 모비스(Mobis)가 안전에 힘쓰는 것처럼, 낙상 방지용 스마트 매트, 복용 시간을 알려주는 알람 기능이 있는 약통, 사용이 편리한 음성 인식 가전제품 등 시니어의 삶의 질을 높일 수 있는 제품들을 기획하고 개발하는 데 참여할 수 있어요. 또한, 이러한 제품들을 직접 유통하거나 온라인 쇼핑몰을 구축하여 판매하는 것도 좋은 비즈니스 모델이 될 수 있답니다. 시니어 테스트 그룹을 운영하여 제품의 완성도를 높이는 역할도 중요해요.

 

마지막으로 '하이퍼시니어 공유 경제 플랫폼 구축'을 제안해요. 사용하지 않는 공간(남는 방, 주말 별장 등)이나 재능(외국어 과외, 악기 레슨, 텃밭 가꾸기 노하우)을 공유하고, 필요한 서비스를 교환하거나 유료로 제공하는 플랫폼이에요. 이는 하이퍼시니어들이 자신의 자산과 재능을 활용하여 추가 소득을 창출하고, 동시에 사회적 교류를 늘릴 수 있는 좋은 방법이에요. 예를 들어, '시니어 재능 마켓' 앱을 개발하여 하이퍼시니어들이 직접 강좌를 개설하고 수강생을 모집하는 모델을 운영할 수 있어요. 이러한 공유 경제는 비용 절감 효과뿐만 아니라, 공동체 활성화에도 기여하며, 특히 초기 투자 비용이 적어 비교적 쉽게 시작할 수 있는 장점이 있답니다. 하이퍼시니어의 자산과 라이프스타일 변화를 이해하고 이를 비즈니스 모델로 연결하는 것은 지속가능한 은퇴 후 삶을 위한 핵심 전략이 될 거예요.

 

🏠 자산/라이프스타일 혁신 비즈니스

비즈니스 유형	핵심 내용
부동산 자산 컨설팅	주택 유동화, 시니어 공동 주택 자문
라이프스타일 코칭	건강, 취미, 여행 등 개인 맞춤형 은퇴 설계
시니어 안전/편의 용품	낙상 방지, 스마트 약통 등 제품 기획 및 유통
공유 경제 플랫폼	재능/공간 공유, 서비스 교환/제공

 

📈 지속가능한 성장을 위한 하이퍼시니어 비즈니스 전략

하이퍼시니어 비즈니스가 단기적인 성공을 넘어 장기적인 가치를 창출하려면 전략적인 접근이 필수적이에요. 지속가능한 성장은 단순히 환경 보호나 사회 공헌만을 의미하는 것이 아니라, 비즈니스 모델 자체가 사회적, 경제적, 환경적 측면에서 균형을 이루며 꾸준히 발전하는 것을 뜻해요. KPMG의 2023년 보고서에서 CEO들이 ESG 경영을 비즈니스에 내재화하여 새로운 가치를 창출한다고 언급했듯이, 하이퍼시니어 비즈니스 역시 이러한 ESG 원칙을 기반으로 기획되고 실행되어야 해요. 이는 비즈니스의 사회적 책임과 재무적 안정성을 동시에 확보하는 중요한 요소가 될 거예요.

 

첫째, '세대 간 협력 모델'을 적극적으로 구축해야 해요. 하이퍼시니어의 깊은 경험과 지혜에 젊은 세대의 참신한 아이디어와 디지털 역량을 결합하는 것이지요. 예를 들어, 시니어 멘토와 젊은 스타트업 팀이 함께 프로젝트를 진행하거나, 시니어 개발자와 젊은 디자이너가 협업하여 시니어 맞춤형 앱을 만드는 방식이에요. 이러한 협력은 서로의 부족한 부분을 보완하고 시너지를 창출하여 혁신적인 결과물을 만들어낼 수 있어요. 서로의 강점을 인정하고 존중하는 문화 속에서 더욱 의미 있는 비즈니스 모델이 탄생할 수 있답니다. 2024년 5월 15일 기준, 이러한 세대 통합 프로젝트는 정부 및 공공 기관의 지원 사업에서도 높은 가산점을 받고 있어요.

 

둘째, '디지털 전환에 대한 지속적인 학습과 적응'이 중요해요. 앞서 언급했듯이 디지털 전환은 산업 가치 사슬 전반을 혁신하는 과정이며, 하이퍼시니어들이 이에 적극적으로 참여하는 것이 핵심이에요. 새로운 기술 동향을 꾸준히 학습하고, 디지털 도구를 능숙하게 활용하는 능력을 키워야 해요. 온라인 교육 플랫폼을 통해 최신 IT 트렌드를 공부하거나, 디지털 기술 관련 커뮤니티에 참여하여 정보를 교환하는 것이 좋은 방법이에요. SK텔레콤이 ICT 기반의 사회적 공유 가치를 창출하듯이, 하이퍼시니어들도 디지털 기술을 통해 사회에 기여하고 비즈니스 경쟁력을 높일 수 있답니다. 예를 들어, 인공지능 기반의 고객 분석 툴을 익혀 컨설팅 서비스의 질을 높이거나, SNS 마케팅 전략을 학습하여 자신의 비즈니스를 효과적으로 홍보할 수 있을 거예요.

 

셋째, '정부 및 지자체 지원 사업 활용'을 놓쳐서는 안 돼요. 고령화 사회 대응을 위해 각 정부 부처와 지자체에서는 시니어 일자리 창출, 창업 지원, 교육 프로그램 등 다양한 정책을 추진하고 있어요. 하이퍼시니어 비즈니스 아이디어를 구상할 때 이러한 지원 사업의 조건을 면밀히 검토하고 적극적으로 활용하는 것이 중요해요. 예를 들어, 고령자 취업 알선 프로그램, 시니어 창업 보육 센터 입주, R&D 자금 지원 등 다양한 혜택을 받을 수 있어요. 특히 행정안전부와 같은 공공기관에서도 스마트워크 관련 비즈니스 활성화를 위한 수요 창출 정책을 지원하고 있으니, 관련 정보를 꾸준히 확인하는 것이 필요해요. 이러한 지원은 초기 비즈니스 구축의 부담을 줄이고 안정적인 성장을 돕는 데 큰 역할을 해요.

 

넷째, '유연하고 지속가능한 비즈니스 모델'을 지향해야 해요. 하이퍼시니어 비즈니스는 전통적인 직장 생활과는 다른 유연성을 가져야 해요. 스마트워크나 파트타임 근무, 프로젝트 기반의 업무 등 개인의 건강과 라이프스타일을 고려한 근무 형태를 도입하는 것이지요. 또한, ESG 요소를 비즈니스 모델에 내재화하여 사회적, 환경적 책임을 다하는 것이 장기적인 브랜드 가치와 고객 신뢰를 높이는 길이에요. 예를 들어, 친환경 재료를 사용하는 업사이클링 비즈니스나, 지역 사회에 기여하는 시니어 돌봄 서비스처럼 사회적 가치를 창출하는 모델을 선택하는 것이 지속가능성에 큰 도움이 될 거예요. 이러한 전략들을 통해 하이퍼시니어 비즈니스는 단순한 소득 창출을 넘어, 사회에 긍정적인 영향을 미치며 꾸준히 성장할 수 있답니다.

 

📊 하이퍼시니어 비즈니스 성공 전략

전략 요소	주요 내용
세대 간 협력	경험+젊은 아이디어, 멘토링-스타트업 협업
디지털 역량 강화	최신 기술 학습, 디지털 도구 활용 능숙
정책 지원 활용	정부/지자체 창업, 일자리, 교육 지원 사업
유연한 운영 모델	스마트워크, 파트타임, 프로젝트 기반 업무

 

❓ 자주 묻는 질문 (FAQ)

Q1. 하이퍼시니어란 정확히 어떤 의미인가요?

 

A1. 하이퍼시니어는 은퇴 후에도 적극적으로 사회 활동을 하고, 새로운 학습과 도전을 통해 가치를 창출하며 능동적인 삶을 살아가는 고령층을 의미해요. 단순히 나이가 많은 것이 아니라, 지적 호기심과 사회 참여 의지가 높은 것이 특징이에요.

 

Q2. 은퇴 후 새로운 비즈니스를 시작하는 것이 가능한가요?

 

A2. 네, 충분히 가능해요. 하이퍼시니어들은 오랜 기간 쌓아온 전문 지식과 경험, 그리고 넓은 인적 네트워크를 가지고 있어 이를 활용하면 성공적인 비즈니스 모델을 구축할 수 있어요. 최근에는 정부와 지자체의 시니어 창업 지원도 활발해요.

 

Q3. 하이퍼시니어 비즈니스 아이디어를 얻는 방법이 궁금해요.

 

A3. 자신의 전문 분야, 취미, 특기, 그리고 사회적 문제에 대한 관심사에서 아이디어를 찾을 수 있어요. 또한, 디지털 전환, ESG 경영, 고령화 사회 니즈 등 최신 트렌드와 연결하면 더욱 혁신적인 아이디어를 발굴할 수 있답니다.

 

Q4. 컨설팅 및 멘토링 비즈니스의 장점은 무엇인가요?

 

A4. 경험과 지혜를 자산으로 활용하기 때문에 초기 투자 비용이 적고, 사회적 기여를 통해 보람을 느낄 수 있어요. 특히 중소기업이나 젊은 창업가들에게 실질적인 도움을 줄 수 있다는 점에서 큰 가치를 지녀요.

 

Q5. ICT 기반 비즈니스를 하이퍼시니어가 할 수 있을까요?

 

A5. 물론이에요. 미래 기술에 대한 기대감이 높은 액티브 시니어의 특성상, 디지털 교육을 통해 충분히 ICT 역량을 강화할 수 있어요. 시니어 맞춤형 앱 개발 참여, 온라인 콘텐츠 제작 등 다양한 분야에서 활동할 수 있답니다.

 

Q6. 사회적 가치 창출 비즈니스는 어떤 것이 있을까요?

 

A6. 세대 간 교육 및 문화 프로그램, 환경 보호를 위한 업사이클링 비즈니스, 고령층 돌봄 서비스 등이 대표적이에요. 이는 경제적 수익과 사회적 공헌을 동시에 추구하는 모델들이에요.

 

Q7. 부동산 자산을 활용한 비즈니스 아이디어는 무엇인가요?

 

🤝 사회적 가치 창출을 위한 비즈니스 모델

A7. 시니어 맞춤형 부동산 컨설팅, 주택 연금 및 역모기지론 자문, 시니어 공동 주택 개발 참여 등이 있어요. 고령층 자산의 대부분이 부동산이기 때문에 이를 효율적으로 유동화하는 데 도움을 줄 수 있어요.

 

Q8. 라이프스타일 혁신 비즈니스란 무엇인가요?

 

A8. 은퇴 후 활기찬 삶을 위한 개인 맞춤형 코칭, 시니어 친화적인 여행 상품 기획, 건강 관리 프로그램 연계 등이 포함돼요. 시니어의 변화하는 니즈에 맞춰 삶의 질을 높이는 데 초점을 맞춰요.

 

Q9. 하이퍼시니어 비즈니스에서 세대 간 협력이 중요한 이유는 무엇인가요?

 

A9. 시니어의 경험과 젊은 세대의 참신한 아이디어 및 디지털 역량을 결합하여 시너지를 창출하고, 혁신적인 비즈니스 모델을 만들 수 있기 때문이에요. 이는 서로의 강점을 보완하며 함께 성장하는 방식이에요.

 

Q10. 정부나 지자체의 시니어 관련 지원은 어떤 것이 있나요?

 

A10. 시니어 일자리 창출 사업, 창업 자금 지원, 무료 교육 프로그램, 전문가 멘토링 등 다양해요. 각 지역의 고령자 복지 센터나 시니어 창업 지원 기관을 통해 정보를 얻을 수 있답니다.

 

Q11. 디지털 전환 학습은 어떻게 시작해야 할까요?

 

A11. 스마트폰 기본 활용법부터 시작하여, 키오스크, 온라인 쇼핑, 간편 결제 등으로 점차 영역을 넓혀가는 것이 좋아요. 지역 평생 교육원이나 온라인 강좌를 활용하는 것도 좋은 방법이에요.

 

Q12. 하이퍼시니어 비즈니스의 주요 고객층은 누구인가요?

 

A12. 비즈니스 모델에 따라 달라져요. 컨설팅은 중소기업이나 젊은 창업가, 교육 서비스는 동년배 시니어, 돌봄 서비스는 고령층과 그 가족, 콘텐츠는 전 연령대가 될 수 있어요.

 

Q13. 비즈니스 시작 시 가장 먼저 고려해야 할 점은 무엇인가요?

 

A13. 자신의 강점과 관심사를 명확히 파악하고, 시장의 니즈를 분석하여 어떤 분야에서 가치를 창출할 수 있을지 구체적인 비즈니스 모델을 수립하는 것이 가장 중요해요.

 

Q14. 초기 자금이 부족할 경우 어떻게 해야 하나요?

 

A14. 경험과 지식을 활용하는 컨설팅이나 멘토링 서비스는 초기 자금이 거의 들지 않아요. 정부 지원 사업 활용, 소셜 펀딩, 또는 협동 조합 형태의 공동 창업도 고려해 볼 수 있어요.

 

Q15. 비즈니스 아이디어를 발전시키기 위한 조언이 있나요?

 

A15. 관련 분야의 전문가나 멘토에게 조언을 구하고, 유사한 비즈니스를 운영하는 사례를 연구해 보세요. 또한, 아이디어를 구체화하기 위한 시장 조사와 사업 계획 수립도 중요해요.

 

Q16. 은퇴 후에도 학습을 계속해야 하는 이유가 무엇인가요?

 

A16. 급변하는 사회에서 새로운 트렌드와 기술을 이해하고 자신의 비즈니스에 적용하기 위함이에요. 지속적인 학습은 비즈니스 경쟁력을 높이고 개인의 삶을 더욱 풍요롭게 만들어 줘요.

 

Q17. 하이퍼시니어 비즈니스가 사회에 미치는 긍정적인 영향은 무엇인가요?

 

A17. 고령층의 생산성 향상과 경제 활동 참여를 통해 국가 경제에 기여하고, 세대 간 교류를 활성화하며, 사회적 문제 해결에 도움을 줘요. 또한, 시니어의 삶의 질을 높이는 데도 이바지해요.

 

Q18. 비즈니스 모델에 ESG 요소를 어떻게 적용할 수 있을까요?

 

A18. 친환경 제품 사용, 지역 사회 기여, 투명한 경영 등을 비즈니스 과정에 포함하는 것이에요. 예를 들어, 업사이클링 비즈니스는 환경(E)에, 시니어 돌봄 서비스는 사회(S)에 직접적으로 기여한답니다.

 

Q19. 온라인 플랫폼을 통한 비즈니스 시 주의할 점은 무엇인가요?

 

A19. 개인 정보 보호, 저작권 문제, 온라인 사기 예방 등 보안에 각별히 신경 써야 해요. 또한, 플랫폼 이용자들과의 원활한 소통을 위한 커뮤니티 관리도 중요해요.

 

Q20. 은퇴 후 비즈니스 활동이 건강에 미치는 영향은 어떤가요?

 

A20. 긍정적인 영향을 미쳐요. 규칙적인 활동은 신체적, 정신적 건강을 유지하는 데 도움이 되고, 사회적 교류는 고립감을 줄여 우울증 예방에도 효과적이에요. 삶의 활력과 목적 의식을 갖게 된답니다.

 

Q21. 시니어 비즈니스 성공 사례를 참고할 수 있는 곳이 있을까요?

 

A21. 각 지자체 시니어 창업 센터, 중소벤처기업진흥공단, 한국사회적기업진흥원 등에서 발간하는 자료나 웹사이트에서 성공 사례를 찾아볼 수 있어요. 관련 포럼이나 박람회에 참여하는 것도 좋은 방법이에요.

 

Q22. 은퇴 후 비즈니스를 시작할 때 가장 어려운 점은 무엇인가요?

 

A22. 새로운 분야에 대한 두려움, 디지털 기술에 대한 막연한 어려움, 초기 자금 조달, 그리고 실패에 대한 불안감 등이 있을 수 있어요. 하지만 이러한 어려움은 충분히 극복할 수 있답니다.

 

Q23. 하이퍼시니어 비즈니스에서 네트워킹의 중요성은 어느 정도인가요?

 

A23. 매우 중요해요. 기존의 인적 네트워크를 활용하여 잠재 고객을 발굴하고, 새로운 파트너를 찾으며, 다양한 정보를 얻을 수 있어요. 온라인/오프라인 모임에 적극적으로 참여하는 것이 좋답니다.

 

Q24. 비즈니스를 시작하기 전 테스트 마케팅을 어떻게 해야 할까요?

 

A24. 소규모로 서비스를 시작하거나, 무료 체험 이벤트를 통해 고객의 반응을 살피는 것이 좋아요. 주변 지인들에게 피드백을 요청하고, 온라인 설문 조사를 활용하여 시장성을 검증할 수 있어요.

 

Q25. 시니어 대상의 제품/서비스 개발 시 가장 중요한 고려 사항은 무엇인가요?

 

A25. 사용자의 편의성(User-Friendliness)과 접근성(Accessibility)이에요. 복잡하지 않고 직관적인 디자인, 큰 글씨, 음성 안내 등 시니어의 신체적, 인지적 특성을 고려한 설계가 필수적이랍니다.

 

Q26. 은퇴 후 새로운 가치 창출이 개인에게 주는 가장 큰 보상은 무엇인가요?

 

A26. 경제적 독립은 물론, 삶의 의미와 목적을 재발견하고, 사회적 존경과 자부심을 얻는 것이에요. 이는 개인의 자아실현과 삶의 만족도를 크게 높여준답니다.

 

Q27. 하이퍼시니어 비즈니스에서 '스마트워크'는 어떻게 적용될 수 있을까요?

 

A27. 재택근무, 유연 근무, 원격 협업 등 시간과 장소에 얽매이지 않고 효율적으로 일하는 방식이에요. 건강 관리와 병행하며 지속가능한 비즈니스 활동을 가능하게 한답니다.

 

Q28. 비즈니스 아이디어를 선정할 때 사회적 수요를 어떻게 파악할 수 있나요?

 

A28. 통계청, 한국보건사회연구원 등의 고령층 관련 보고서를 참고하거나, 시니어 커뮤니티, 복지관 등을 통해 직접 설문 조사나 인터뷰를 진행하여 현장의 목소리를 듣는 것이 효과적이에요.

 

Q29. 하이퍼시니어 비즈니스 활성화를 위해 정부에 요구할 점은 무엇일까요?

 

A29. 시니어 맞춤형 창업 교육 강화, 디지털 리터러시 교육 확대, 정책 자금 지원 확대, 세대 간 협력 프로젝트 장려, 규제 완화 등을 들 수 있어요. 이는 하이퍼시니어의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있는 환경을 조성하는 데 필수적이에요.

 

Q30. 은퇴 후 비즈니스를 시작하려는 하이퍼시니어에게 마지막으로 해주고 싶은 조언은 무엇인가요?

 

A30. "늦었다고 생각할 때가 가장 빠르다"는 말처럼, 자신의 오랜 경험과 지혜를 믿고 과감히 도전해 보라고 말씀드리고 싶어요. 끊임없이 배우고 소통하며, 사회에 긍정적인 가치를 창출하는 멋진 하이퍼시니어의 삶을 응원할게요.

 

면책 문구

이 글에 제시된 비즈니스 아이디어 및 정보는 일반적인 참고 자료로 제공되며, 특정 비즈니스의 성공을 보장하지 않아요. 실제 사업을 시작하기 전에는 반드시 전문가의 조언을 구하고 충분한 시장 조사와 사업 타당성 검토를 진행해야 해요. 개인의 투자 결정 및 사업 운영으로 발생하는 결과에 대해 본 블로그는 어떠한 책임도 지지 않음을 알려드려요.

 

요약

하이퍼시니어는 은퇴 후에도 활발하게 새로운 가치를 창출하고자 하는 세대로, 그들의 풍부한 경험과 지혜는 사회에 큰 자산이 되고 있어요. 이 글에서는 하이퍼시니어가 성공적으로 비즈니스 활동을 펼칠 수 있는 다양한 아이디어를 제시했어요. 컨설팅 및 멘토링 비즈니스는 쌓아온 전문성을 활용하고, ICT 기반 비즈니스는 디지털 전환 시대의 기회를 포착하는 방법이에요. 또한, 사회적 가치 창출을 위한 비즈니스 모델은 사회 공헌과 경제적 이득을 동시에 추구하며, 자산 활용 및 라이프스타일 혁신 비즈니스는 고령층의 니즈에 맞춰 새로운 시장을 개척할 수 있답니다. 이러한 비즈니스들은 세대 간 협력, 디지털 역량 강화, 정부 지원 활용, 유연한 운영 모델을 통해 지속가능한 성장을 이룰 수 있어요. 하이퍼시니어의 끊임없는 도전과 학습은 개인의 삶을 풍요롭게 할 뿐만 아니라, 우리 사회 전체의 활력과 지속가능성을 높이는 중요한 동력이 될 것이라고 믿어요.